اکثر شرکت ها به سرپرستان یا مدیران خود مهارت های رهبری را آموزش نمی دهند. بسیاری از سرپرستان و مدیران جدید، خارج از دانشگاه، بینش لازم برای ایجاد تغییرات اساسی را ندارند.
دکتر دمینگ از سال 1900 تا 1993 زندگی کرد. او بیش از 160 مقاله در مجلات مختلف منتشر کرد. او در ایالات متحده به عنوان یک فرد ناشناخته زندگی می کرد (تا سال 1980) اما ژاپن او را با جایزه سالانه دمینگ که به شرکت هایی با بهترین شیوه های کیفیت داده می شود جشن می گیرد.
رهبران آموزش می دهند و به دیگران کمک می کنند تا وظایف خود را انجام دهند. وقتی کارکنانشان در انجام وظایفشان شکست می خورند، مسئولیت شخصی را بر عهده می گیرند. رهبران افراد را می شناسند و آنها را برای ایده های بهبود تشویق می کنند و سپس این ایده ها را نادیده نمی گیرند. رهبران این ایده ها را ارزیابی می کنند و همه را در طول اجرای آنها درگیر می کنند.
آیا ترجیح می دهید این صفحه را با پیوند دادن به آن با دیگران به اشتراک بگذارید؟
- روی کد لینک HTML زیر کلیک کنید.
- آن را کپی و جایگذاری کنید و یادداشتی از خودتان اضافه کنید، در وبلاگ، یک صفحه وب، انجمن ها، یک نظر وبلاگ، حساب فیس بوک خود یا هر جایی که برای شخصی این صفحه ارزشمند است.
منبع: https://www.quality-assurance-solutions.com/Deming-Point-7.html
فیلم آموزشی SPC