مدل تعالی کسب و کار EFQM

بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM ®) یک عضویت بر اساس یک سازمان غیرانتفاعی است که در سال 1988 توسط چهارده کسب و کار پیشرو اروپایی ایجاد شد. ماموریت آن به عنوان نیروی محرکه برای تعالی پایدار در اروپا و چشم اندازی از جهانی که در آن سازمان های اروپایی برتری دارند.

1- جهت گیری نتایج
تعالی دستیابی به نتایجی است که همه ذینفعان سازمان را خوشحال می کند.

2- تمرکز بر مشتری
تعالی ایجاد ارزش پایدار برای مشتری است.

4- مدیریت توسط فرآیندها و واقعیت ها
تعالی مدیریت سازمان از طریق مجموعه ای از سیستم ها، فرآیندها و حقایق وابسته و مرتبط به هم است.



اسلاید تجاری EFQM

بنیاد اروپایی مدل تعالی مدیریت کیفیت به عنوان چارچوب اولیه برای ارزیابی و بهبود سازمان ها معرفی شد تا بتوانند به چنین مزیت پایداری دست یابند. این مدل بر اساس مفاهیم بنیادی تعالی است که در زیر توضیح داده شده است.

3- رهبری و پایداری هدف
تعالی یک رهبری رویایی و الهام بخش است، همراه با ثبات هدف.

7- توسعه مشارکت
تعالی توسعه و حفظ شراکت های ارزش افزا است.



راهکارهای تضمین کیفیت
رابرت بروتون
(805) 419-3344
ایالات متحده آمریکا
پست الکترونیک






از این صفحه لذت می برید؟ لطفا آن را فوروارد پرداخت کنید. در اینجا نحوه …

مدیر 8D

EFQM مفاهیم اساسی تعالی.

6-یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر
تعالی به چالش کشیدن وضعیت موجود و ایجاد تغییر با استفاده از یادگیری برای ایجاد فرصت های نوآوری و بهبود است.

نرم افزار 8D Manager با تولید کننده گزارش 8D، 9D، 5Y و 4M. نرم افزار اقدام اصلاحی شما برای مدیریت، اندازه گیری و گزارش مسائل.

5- توسعه و مشارکت افراد
تعالی به حداکثر رساندن سهم کارکنان از طریق توسعه و مشارکت آنهاست.

آیا ترجیح می دهید این صفحه را با پیوند دادن به آن با دیگران به اشتراک بگذارید؟

  1. روی کد لینک HTML زیر کلیک کنید.
  2. آن را کپی و جایگذاری کنید و یادداشتی از خودتان اضافه کنید، در وبلاگ، یک صفحه وب، انجمن ها، یک نظر وبلاگ، حساب فیس بوک خود یا هر جایی که برای شخصی این صفحه ارزشمند است.






منبع: https://www.quality-assurance-solutions.com/EFQM.html

دستیابی به تعالی مستلزم تعهد کامل رهبری و پذیرش این مفاهیم است. برای شروع فرآیند به دست آوردن درک متقابل از اهمیت بنیاد اروپایی برای مفاهیم بنیادی مدیریت کیفیت، شما را تشویق می کنیم که این صفحه را کامل بخوانید. ما پیشنهاد می کنیم که یک ارزیابی ساده از یک سازمان به تمرکز بحث در مورد چگونگی و چرایی ادامه بیشتر کمک کند.