PDCA کامل بهبود ظاهر تسهیلات و انتظار برای انطباق برای حفظ آن شرایط. استانداردهایی را برای عملیات تجهیزات و انجام فرآیندها ایجاد می کند. زمان آموزش کارکنان جدید را کاهش دهید. بهبود کیفیت از جلوگیری از بروز نقص و خطا. زمان تغییر را کاهش دهید زمان جستجوی ابزار را کاهش دهید فضای کف را افزایش… ادامه خواندن مدیریت بصری 5S
دسته: اخبار
بهترین شیوه های ناب 5S را بیاموزید.
براق کردن منطقه را ایمن تر، کارآمدتر می کند و قطعات با کیفیت بهتری تولید می کند. همچنین مشتریان شما را تحت تاثیر قرار می دهد. استاندارد کردن نقاشی را برنامه ریزی کنید. این شامل نقاشی دیوارها و تجهیزات است. این یک اتفاق نیست. یک فرکانس مانند سالانه تنظیم کنید و شخصی را مسئول کنید.
5 چرا حل مسئله
1) جلوگیری – پیش بینی – محافظت2) مشکل – مهار – سیستم
پیاده سازی 5s در دفتر
نکات تمرینی برای شاین عبارتند از: مناطق اداری را به مناطق تقسیم کنید و مسئولیت را تعیین کنید. ابزار و لوازم مناسب را برای نظافت تهیه کنید. هنگام تمیز کردن، تجهیزات و ابزار را بررسی کنید. تجهیزات معیوب را تعمیر کنید، به عنوان مثال صندلی های اداری در حال ترکیدن. صفحه کلید کامپیوتر خود را… ادامه خواندن پیاده سازی 5s در دفتر
الزامات گواهینامه ISO 9001
ملحق شوید و صفحه خودتان را بسازید. انجام آن آسان است. چگونه؟ برای بازگشت به اینجا کافی است زنده ماندن در ممیزی ISO 9001. از این صفحه لذت می برید؟ لطفا آن را فوروارد پرداخت کنید. در اینجا نحوه …