پرش به محتوا
یکی از مزایای کلیدی Agile سرعتی است که با آن می توان نمونه اولیه کار را تحویل داد و این به طور کلی صادق است. اما یک نمونه اولیه که نیازی به تغییرات یا پیشرفت‌های عظیم ندارد، با افزودن و آزمایش ویژگی‌های جدید یا اضافی که با روش ناب مطابقت دارد، رویکردی تکراری‌تر را به خود اختصاص می‌دهد.
آیا ترجیح می دهید این صفحه را با پیوند دادن به آن با دیگران به اشتراک بگذارید؟
- روی کد لینک HTML زیر کلیک کنید.
- آن را کپی و جایگذاری کنید و یادداشتی از خودتان اضافه کنید، در وبلاگ، یک صفحه وب، انجمن ها، یک نظر وبلاگ، حساب فیس بوک خود یا هر جایی که برای شخصی این صفحه ارزشمند است.
منبع: https://www.quality-assurance-solutions.com/Lean-vs-Agile.htmlکروک مزیت استاندارد کردن چیزی را دید که به طور سنتی مونتاژ یکباره و اغلب آشفته یک محصول (در این مورد، یک همبرگر ساده) بود که کل فرآیند را تا حد زیادی سرعت بخشید و ناکارآمدی در پخت و پز و تحویل را از بین برد. سیستم ها در نتیجه باعث صرفه جویی در هزینه تاسیسات در تامین منابع و کارکنان می شود.
Agile چیست؟
در حالی که به نظر می رسد توصیفات بالا تفاوت های فلسفی قابل توجهی را بین این دو روش نشان می دهد، هدف هر دو ارائه بالاترین کیفیت خروجی به کارآمدترین روش است.
Agile برای اولین بار در توسعه نرم افزار در اوایل دهه 1990 مورد استفاده قرار گرفت و پس از سال 2001 به سرعت شتاب گرفت و به سایر صنایع از جمله تولید گسترش یافت.
برآورده کردن انتظارات مشتری و جلب رضایت مشتری، صرف نظر از روش، تمرکز اصلی است. این ما را به سؤال نهایی سوق می دهد: کدام فرآیند بهتر است — Lean vs Agile؟
و کدام روش برای فرآیندهای کسب و کار شما مناسب تر است؟
Agile همچنین به تیم قدرت می‌دهد تا تصمیمات طراحی را بدون فرآیند تأیید پیچیده اتخاذ کند و سرعت توسعه را بیش از پیش افزایش دهد.
کدام روش برای کسب و کار شما بهترین است؟
ابتدا تفاوت های این دو را بررسی می کنیم سپس شباهت ها را در نظر می گیریم.
ناب در مقابل چابک، ناب چیست؟
دوی سرعت های کوتاه، که می تواند از چند روز تا چهار هفته باشد، و تیم های خودسازماندهی اجازه می دهند تا تغییرات سریعی در نیازها بدون تأثیر منفی بر برنامه داشته باشند.
اثبات اشتباه به عنوان یک فناوری بهبود تعریف می شود که از یک دستگاه یا روش استفاده می کند
