PDCA کامل یک سیستم مدیریت وظایف سازمانی با ابزارهای بهبود مستمر داخلی است. شامل پروژه ها، جلسات، ممیزی ها و موارد دیگر است.
مقاله توسط Giles Johnston از Smartspeed Consulting Limited برای راهکارهای تضمین کیفیت نوشته شده است. مقاله ویرایش و ارسال شده توسط Quality Assurance Solutions
تجزیه و تحلیل فرآیند تعامل به شما کمک می کند
نحوه هدایت جلسات کاری را با این فرمت دستور کار جلسات کاری مرور کنید. مقاله شامل دستورالعمل ها، هدف، قوانین اساسی، دستور کار و بازخورد می باشد. علاوه بر این، می توانید یک الگوی یادداشت جلسه رایگان دانلود کنید
بعد از کمی توضیح تصویر واقعی این بود:
این یک کهنه کار دنیای بهبود فرآیند است، اما ابزاری است که به نظر می رسد تا حد زیادی در خارج از جامعه بهبود فرآیند نادیده گرفته می شود. این ابزار به فرآیند و تعامل عناصر در مورد فرآیند نگاه می کند.
شرکت سرمایه گذاری کوچکی را برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری آگاهانه انجام نداد. با این حال، این شرکت ناکارآمدی های بی شماری را در این خط تحمل کرد. خوشبختانه من در نهایت توانستم با این روند درگیر شوم و به عنوان مثال رهبری کنم. تصمیم گیری بر اساس داده ها، اطلاعات و بینش.
آیا ترجیح می دهید این صفحه را با پیوند دادن به آن با دیگران به اشتراک بگذارید؟
منبع: https://www.quality-assurance-solutions.com/interaction-process-analysis.html
هنر یک تمرین تجزیه و تحلیل فرآیند تعامل خوب شامل ثبت تک تک مراحل یک فرآیند است.
پس از تکمیل تجزیه و تحلیل فرآیند تعامل، باید وظایفی را برای بهبود وضعیت تعیین کنید. می توانید از پروژه های PDCA Complete برای پیگیری پیشرفت ها استفاده کنید. همچنین می توانید فرم پر شده را در نرم افزار آپلود کنید.
برای اینکه این موضوع را در چشم انداز مناسب خود قرار دهیم، یکی از کارکنان شرکت اظهار داشت: “من سفارش را از ایمیل خود دریافت می کنم، آن را چاپ می کنم و در داخل سینی همکارانم قرار می دهم. سپس آن را می گیرد و پردازش می کند. سی ثانیه. این من نمی دانم چرا باید این تحلیل را انجام دهیم!
مدیریت پروژه موفق در مورد انجام وظایف صحیح، به ترتیب صحیح، با استفاده از فرآیند مناسب است. پروژه های تیم خود را به روش صحیح انجام دهید.
|
راهکارهای تضمین کیفیت رابرت بروتون (805) 419-3344 ایالات متحده آمریکا پست الکترونیک |
 |
PDCA کامل یک سیستم مدیریت وظایف سازمانی با ابزارهای بهبود مستمر داخلی است. شامل پروژه ها، جلسات، ممیزی ها و موارد دیگر است.
یک الگوی تحلیل فرآیند تعامل را دانلود کنید
یکی از شرکت‌هایی که قبلاً در آن کار می‌کردم، دائماً فرآیندهای تجاری خود را تغییر می‌داد. چیزی کار نمی کرد، بنابراین تغییر کرد. چند هفته بعد همین مسئله پیش آمد و شرکت تغییر دیگری را تحریک کرد. چرخه تکرار شد هر تغییر ناآگاه نیازمند زمان و تلاش بود. اما این تغییر واقعاً چالش های پیش روی کسب و کار را برطرف نکرد.
مدیران بهبود مستمر و مدیران عملیاتی که از PDCA Complete استفاده می کنند، به طور مداوم بازخورد مثبت ارائه می کنند. یک نقطه تکرار کلیدی، نرم افزار مدیریت فرصت های بهبود را متمرکز می کند. نیاز به داشتن طرح های متعدد پروژه و گم شدن در جزئیات را از بین می برد. PDCA Complete از بخش سازمانی مراقبت می‌کند، بنابراین شما می‌توانید از بخش ساخت آن مراقبت کنید.
ساخته شده توسط Quality Assurance Solutions.
یکی از مؤثرترین روش‌های بهبود فرآیند، «ابزار تجزیه و تحلیل فرآیند تعامل».
عناصر اصلی از تحلیل و بررسی
عبارتند از:
چند بار در جلسه ای نشسته اید که تیم در مورد بهبودهای جدی فرآیند کسب و کار بحث کرده است؟ چند بار آن جلسات فاقد محتوای واقعی بوده است؟ بهبود یک فرآیند را نمی توان از روی هوی و هوس انجام داد، باید با واقعیت ها و ارقام انجام شود. اطلاعات باعث بهبود فرآیند خوب می شود. تجزیه و تحلیل فرآیند تعامل به ارائه اطلاعات مورد نیاز کمک می کند.
PDCA کامل یک سیستم مدیریت وظایف سازمانی با ابزارهای بهبود مستمر داخلی است. شامل پروژه ها، جلسات، ممیزی ها و موارد دیگر است.