یک مقاله در یاهو فاینانس باعث شد مکث کنم این مقاله به بررسی روندهای اخیر در بهره وری غیرکشاورزی، ساعات کار و بازده پرداخته است. تصویری تلخ ترسیم می کند. بهره وری در حال کاهش است، تولید به سختی در حال رشد است و ساعات کار سریعتر از تولید افزایش می یابد.
وضعیت بهره وری تولید
گزارش OECD، “مطالعه در مورد آینده بهره وری” اشاره میکند که «بهرهوری به جای «سختتر کار کردن» به معنای «هوشمندانهتر کار کردن» است. این نشان دهنده توانایی ما برای تولید خروجی بیشتر با ترکیب بهتر ورودی ها، به دلیل ایده های جدید، نوآوری های تکنولوژیکی و مدل های تجاری است.
بسیاری از این محرک های بهره وری می توانند تحت تأثیر خود شرکت ها قرار گیرند. با این حال، چالش همچنان باقی است: مدیران، کارکنان و سایرین سازمان برای بهبود عملکرد چه کاری می توانند انجام دهند؟ این هم چالش و هم فرصت است.
بنابراین لطفاً مسدود کننده تبلیغات خود را برای سایت ما خاموش کنید.
با این حال، کسی باید برای این محتوا هزینه کند. و اینجاست که تبلیغات وارد میشود. بیشتر مردم تبلیغات را یک مزاحم میدانند، اما آنها علاوه بر اینکه به شرکتهای رسانهای اجازه میدهند سرپا بمانند، عملکرد مفیدی نیز دارند. آنها شما را از محصولات و خدمات جدید مرتبط با صنعت خود آگاه می کنند. همه تبلیغات در خلاصه کیفیت مستقیماً برای محصولات و خدماتی که اکثر خوانندگان ما به آن نیاز دارند اعمال شود. شما تبلیغات خودرو یا مکمل های سلامتی را نخواهید دید.
منزمان آن فرا رسیده است که تولیدکنندگان آمریکایی بر بهره وری تمرکز کنند وگرنه مزیت بلندمدت خود را از دست خواهند داد. بهره وری اساساً مربوط به افزایش تولید است نه کاهش هزینه ها و نهاده ها در حالی که خروجی ثابت می ماند. ما در دهه های 1980 و 1990 با این چالش روبرو شدیم اما چیز زیادی از آن تجربه یاد نگرفتیم. ما به طور دورهای این موضوع را بررسی میکنیم، اما نمیتوانیم با برنامهای مولد، سودآور و افزایش دستمزد به جلو حرکت کنیم.
شرکت ها باید تمرکز خود را از صرفاً مدیریت هزینه ها به سمت بهبود و افزایش بهره وری تغییر دهند. این یک انتخاب باینری نیست. اگر ما بهره وری را رشد دهیم، سود و دستمزد رشد خواهد کرد. این یک چرخه با فضیلت است.
لاغر
بهرهوری تولید: سختتر، هوشمندانهتر کار کردن و ظاهر شدن
از سال 2012 تا 2022، بهره وری تولید 3.8 درصد کاهش یافته است.
انتشار خبری اخیر از اداره آمار کار آنچه را که مقاله در سراسر صنایع غیرکشاورزی بیان می کند، پشتیبانی می کند. نمودار زیر روندهای سه عامل را نشان می دهد: بهره وری، بازده و ساعات کار از سال 2012 تا سه ماهه اول 2023. من فقط به اعداد سالانه نگاه کردم و سه ماهه اول 2023 را در محاسبات زیر لحاظ نکردم. من تغییر را در کل دوره (2012-2022) و نرخ رشد سالانه مرکب (CAGR) محاسبه کردم.
خلاصه کیفیت برای محتوای آن از خوانندگان هزینه ای دریافت نمی کند. ما معتقدیم که اخبار صنعت برای شما مهم است که کار خود را انجام دهید، و خلاصه کیفیت از کسب و کارهای مختلف پشتیبانی می کند.
همانطور که پیتر دراکر سال ها پیش مشاهده کرد، “بدون اهداف بهره وری، یک کسب و کار جهت ندارد. بدون اندازهگیری بهرهوری، کنترلی ندارد.» متأسفانه، ما این هدف را از دست داده ایم. نزدیک به 45 سال پیش، کمیسیون MIT گزارش ساخت آمریکا یک نتیجه شوم را مطرح کرد: «برای خوب زندگی کردن، یک ملت باید خوب تولید کند… صنعت آمریکا آنطور که باید تولید کند، تولید نمی کند یا مانند صنایع در… کشورهای دیگر تولید را یاد گرفته اند. اگر درست باشد… و این روند را نمی توان معکوس کرد… استاندارد زندگی آمریکا باید این جریمه را بپردازد.»
حرکت رو به جلو
این شامل کاهش هزینه ها، رشد خط برتر، پذیرش فناوری های جدید، اتخاذ شیوه های مدیریتی جدید و سرمایه گذاری در ارتقاء مهارت ها و تکنیک های نیروی کار است. همچنین شامل حرکت به سمت بازارهای جدید و با ارزش افزوده بالاتر است. تسهیل توسعه سریعتر محصولات جدید و با ارزش افزوده بالاتر (از جمله محصولات افزایش یافته خدمات)؛ نوآوری محصول، فرآیند و مدل کسب و کار؛ و سرمایه گذاری هوشمندانه در فناوری، آموزش، و تولید ناب برای بهبود بهره وری.
با تشکر،
خلاصه کیفیت
منبع: https://www.qualitydigest.com/inside/lean-column/manufacturing-productivity-working-harder-smarter-and-showing-062023.html
ما بر روی فناوریها و سیاستهای جدید تمرکز میکنیم بدون اینکه فکر کنیم که چگونه آنها ترکیب میشوند یا اثرات مرتبطی دارند که باعث بهبود بهرهوری میشود، که محرک اصلی سود، چکهای حقوق، بهرهوری و عملکرد اقتصاد خرد و کلان است. رابرت سولو یک بار پیشنهاد کرد که در دهه 1990، کامپیوترها همه جا بودند، به جز در تعداد بهره وری. ما امروز در همان نقطه هستیم ما بسیاری از فناوریهای جدید را میبینیم، اما من نمیبینم که آنها در اعداد ظاهر شوند. جوهر زیادی ریخته میشود (یا بایتهای ورودی) که از این یا آن فناوری به عنوان گلوله نقرهای حمایت میکند، یا از آموزش و ابتکارات نیروی کار به عنوان نیروانای جدید استقبال میکند. آنها راه حل هایی با حفره کوچک هستند زمانی که ما نیاز به مهتاب داریم. هیچ راه حل تک یا گلوله نقره ای وجود ندارد.
از سال 2012 تا 2022، بهرهوری تولید 3.8 درصد (-0.4 درصد CAGR) و تولید واقعی به آرامی – تنها 1.7 درصد (0.2 CAGR) کاهش یافت. با این حال، ساعات کار 3.4 برابر سریعتر از تولید افزایش یافت و بین سالهای 2012 تا 2022 به میزان 5.7 درصد (0.6 درصد CAGR) افزایش یافت. این دستورالعمل خوبی برای افزایش بهرهوری نیست و دلیل کاهش بهرهوری تولید را توضیح میدهد. کارکنان تولیدی ساعت های بیشتری کار می کنند تا اندکی افزایش تولید داشته باشند.
بهبود بهره وری تصادفی نیست، بلکه عمدی و برنامه ریزی شده است. بهره وری ناشی از تعهد به تعالی عملیاتی، یک استراتژی اندیشیده شده و استقرار مؤثر است. در اولین قدم، شرکت ها باید بهره وری خود را اندازه گیری و نظارت کنند. افزایش بهره وری مستلزم کار در چندین جبهه حول چهار T است: فناوری، استعداد، تکنیک ها و خط برتر.