نقشه برداری جریان ارزش اولین گام مورد نیاز در هر ابتکار بهبود ناب است
TPM
با تفکر ناب دوست شوید. مراحل اجرای فرآیند ناب را بیاموزید.
نقشه برداری جریان ارزش اولین گام مورد نیاز در هر ابتکار بهبود ناب است
با تفکر ناب دوست شوید. مراحل اجرای فرآیند ناب را بیاموزید.
رشته های مدیریتی زیادی وجود داشته اند که باعث بهبود مستمر می شوند. اینها شامل مدیریت کیفیت جامع، کنترل کیفیت جامع، گواهینامه ISO 9000، کایزن، تولید ناب و شش سیگما.
ساخته شده توسط Quality Assurance Solutions.
به نظر می رسد هر 5 سال یک رشته مدیریت کیفیت دیگری وجود دارد که به بهبود مستمر فشار می آورد. این رشته ها متقابل نیستند و همه با یکدیگر ترکیب می شوند. همه آنها ابزار خود را دارند و ابزارها همه مفید هستند.
به منظور بهبود، بهبود را اندازه گیری کنید. اگر نتوانید پیشرفت را اندازه گیری کنید، تلاش خود را هدر می دهید. نمونه هایی از برخی معیارها را در اینجا ببینید.
این مقاله تمام مزایای جریان یکپارچه را مورد بحث قرار می دهد. سلول های کاری در این امر به فرآیند تولید شما کمک می کنند.
PDCA کامل یک سیستم مدیریت وظایف سازمانی با ابزارهای بهبود مستمر داخلی است. شامل پروژه ها، جلسات، ممیزی ها و موارد دیگر است.
یکی دیگر از اهداف بهبود مستمر کاهش هزینه ها است. این می تواند هزینه محصول، هزینه فرآیند، هزینه کیفیت، هزینه مواد اولیه و هزینه اجرایی باشد.
با 7 ضایعات Lean، مخفف تیم وود، و نحوه تاثیر آنها بر سود شرکت شما و اقدامات برای مقابله با این ضایعات آشنا شوید.
Lean vs Agile: کدام روش فرآیند برای صنعت شما بهترین است؟
هدف نهایی بهبود مستمر افزایش رضایت مشتری است. این می تواند از بهبود ویژگی های محصول یا آسان کردن سازمان شما برای انجام تجارت با آن ناشی شود.
نگهداری مولد کل: مراحل اجرای TPM کامل را در تاسیسات خود بیاموزید.
|
راهکارهای تضمین کیفیت رابرت بروتون (805) 419-3344 ایالات متحده آمریکا پست الکترونیک |
 |
منبع: https://www.quality-assurance-solutions.com/what-Is-continuous-improvement.html
اثبات اشتباه به عنوان یک فناوری بهبود تعریف می شود که از یک دستگاه یا روش استفاده می کند
برای من، بهبود مستمر طبیعی است. بهبود مستمر باید یک رشته اصلی فرهنگ شرکت شما باشد. هنگام توسعه تضمین کیفیت خط مشی شامل بهبود مستمر
سازمانی که بر بهبود مستمر تمرکز میکند، مشکلات یا مشکلات بالقوه را پیدا میکند و تغییراتی را اجرا میکند که آن مشکلات را از بین میبرد. تغییر باید مثبت باشد و مشکلات دیگری ایجاد نکند.
